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【风采录第四辑】千里之行始于“足”下——访80自动化校友 张茂义

作者: | 发布日期:2015-12-23 12:00:00

                                      

人物简介
张茂义,1963年出生于浙江横店镇;1980年考入北京工商大学(原北京轻工业学院)自控系,1984年毕业后分配至江山计经委工作;1992年开始经商。现任浙江健盛集团董事长。于2010年捐赠学校50万,设立“自80奖学金”。
人物特写
迈入高等学府的大门
张茂义的高考经历和马云有几分相似之处。1978年,他第一次高考挫败,后来经过两年复习,终于考上了北京轻工业学院。张茂义对他的求学经历印象深刻,他回忆道:“当时的读书过程非常艰苦,上高中的时候每两周回家一次,回家的目的是去拿梅干菜和米。在学校早中晚三餐都是梅干菜和米饭,现在回想起来真是很苦的,但正是因为一种毅力,一定要考上大学的毅力,才并不觉得苦。”在这样的条件下,张茂义从来没有放弃心中的目标,终于考上了大学。从高中到大学,开阔了眼界,拓宽了知识,四年大学生活,完全改变了张茂义的人生,“知识改变命运”这句话在张茂义身上得到了完美的诠释。
艰苦创业路
大学毕业后,张茂义被分配至江山计经委工作。邓小平南行讲话发表后,在全国掀起了改革开放的新浪潮,也彻底改变了他的人生轨迹。1992年底,他被安排到计经委下属的工业供销公司任经理,开始了下海经商的生涯。张茂义用了一年时间,供销公司就实现了扭亏为盈。此后,瞄准了袜业市场,他坦言“制作袜子投入资金较少、技术含量不高,而且袜子属于大众消费品,市场前景比较广阔。”然而说起来容易,实现起来却非常困难,资金和人员都是问题。  
1993年底,张茂义从当地银行贷款350万元,着手创办制袜厂。凭借在江山城郊租下的几间部队仓库,仅仅依靠15台棉袜机,带领20多名员工,张茂义走上了艰苦的创业之路。
立足于袜业市场
健盛集团作为一家代工企业,年纯利润率在10%以上,年产值可以达到6亿-7亿元。平常人的眼光总是将代工视为“利薄劳苦”的商业模式,但在张茂义眼中,这样的代工却是一种特殊的商业模式,他们可以从世界一流品牌中分一杯羹。1994年,健盛集团注册,时至今日,健盛一直以袜子出口为主营业务,产品销售至日本、欧洲和澳洲等地。2015年1月27日,健盛集团在上海证券交易所上市,成为中国袜业第一家上市公司。当问及张茂义关于集团的现状时,他表示健盛集团的成功上市并不意味着自己的完全成功,上市的主要目的是让集团逐步从代工向自主创造转型,与世界潮流接轨。2015年4月,集团注册成立了“健盛之家商贸有限公司”,旨在打造“健盛之家”o2o销售平台。“健盛之家”也入驻了包括“京东”“淘宝”等电商平台。据悉,健盛集团这种o2o的销售模式项目的建设周期为三年,初期将在国内开设300家实体店,并通过网络营销和推广,在中后期逐步扩展到5000家实体店面,实现网络店铺与实体店面的一体化营销模式。
健盛集团从无到有,从小到大,经过20年的风吹雨打,从一家私人作坊式小工厂发展成国内袜业首家上市公司。集团拥有3500多台先进织袜机和3000多名员工。当问及成功的秘诀时,张茂义说:“脚踏实地,立足实业是我经商以来一直信奉的宗旨,这也是能取得今天成就的关键。当然,能有今天的成就离不开我的母校——北京轻工业学院的培养。在北京的四年大学生活,我收获的不仅仅是文化知识,更多的是与人交流沟通的本领,这是成功的重要前提。”
记者手记
作为一名小30多岁的新生,去采访80级老生,我的内心非常忐忑。张茂义毕竟在社会上“摸爬滚打”了数十年,不论是文化知识还是社会阅历,比我都高了不止一个等级。我担心因为我的小小疏漏而使得《校友风采录》的部分采访无法正常进行。但采访开始之后,原来缠绕心中的诸多问题都已不是问题。
第一次做采访工作,我们共拟定了15个问题,关于张茂义从进入我校到毕业再到创业的过程,随即对问题进行了修改,多次相互交流,最后做了一次重点访问。
由于地理差距,全程通过网上采访,但是这次采访却是一次难忘的采访。很感谢学校给了我们这次采访的机会,让我们有机会锻炼和提高自己的采访和写作水平。
 
采访记者:新闻131 齐士滔  吕玲 刘金都
指导教师:汤莉萍