【风采录第三辑】创业路上的苦行僧——访89级工业管理校友 方俊荣
人物简介
方俊荣，北京工商大学（原北京轻工业学院）管理89级学生。1993年毕业，没有接受国家分配留京的工作，去了广东一家民企做销售。1994年回到北京，在一家公司做企划管理的工作。1997年开始自主创业，做过文化投资，代理过减肥药、保健器材。2001年创办北京力天新园科技发展有限公司，现任董事长。该企业是集家庭空气净化、水质净化、食品净化、家居净化与节能于一体的专业化家庭环保企业，“力天”系列家用环保产品已成为中国消费者“健康居家”的首选品牌。
人物特写
作为一个90年代就走上创业之路，并且已经颇有成就的企业领导者，方俊荣这样为他的创业之路做注脚：坚持不懈按自己的想法做下去，加上带领好一个齐心协力、有冲劲的团队，天道酬勤，只有用心努力，就会有好结果。
屡战屡败，屡败屡战
“我早晚都是要创业的，我想按自己的想法去做事，而不是要按老板的想法去做。”方俊荣这样解释他走上创业之路的初衷。
方俊荣所在的班级89管理是北京市的优秀班集体，班里28个人中有近20个毕业留京名额。
当年毕业，分配制度让大学毕业生们无需为找工作发愁，他们会被国家统一安排就业。这项始于1951年的与计划经济高度符合的制度曾经给几个时代的大学生们带来了很大安全感。1993年毕业后，方俊荣是班里唯一一个选择民营企业做销售的人。
经历两年的磨砺，1995年方俊荣回到北京，在一家主营医疗器械的企业下负责文化投资项目，是最早将量贩式KTV引入中国的那群人之一，开启了从只能播放HIGH型DISCO音乐的迪厅到包间自助服务、唱卡拉OK的新模式。由于与公司主营业务冲突而得不到好的发展，方俊荣要按自己的想法做的观念更强烈了。
创业并不是一帆风顺的。
1997年，在离学校不远的街上，方俊荣和朋友花了7、8万将小餐馆改成了KTV，面积不大。彼时北京还没有像样的KTV，“钱柜”等大型KTV也还没出现，三个合伙人对他们的KTV充满信心。但是好景不长，不到一年，由于街道拆迁、合作伙伴理念不同，本来前途大好的KTV生意最终以失败告终。
失意后的他仍然没有放弃创业，做销售代理在他眼中成为新的契机。在朋友推荐下，他又去做减肥药的代理，对减肥药市场的不了解、对药品本身的不认可，导致这一次代理，还是以失败告终。
坚持不懈创业路
机会是留给有准备的人的，毕业8年间，早已做好创业准备的方俊荣却迟迟未能找到他的机会。
“内向却天性乐观”的方俊荣经历过失败，才更加不惧失败。两次创业失败，带给方俊荣的却是更加准确地寻找市场空缺的眼光。
机会在他做保健器材的代理时最终来临。方俊荣接触到了农残解毒机，产生了要进入这样一个新的领域的想法，他走上了家庭环保产品开发与销售的道路。
这条路却也是荆棘密布。公司刚刚创办时，方俊荣想通过销售出代理的第一批农残解毒机来赚得第一桶金，继而研发系列家庭环保产品，创建自己的品牌。由于当时家庭环保理念并不深入，第一批货一台都没卖出去，全部当做样品赠送给了客户。回首创业初期，方俊荣非常庆幸自己能坚持做下去。
2001年创办力天新园科技有限公司至今已有10余年，“力天”系列产品已然荣获“全国市场重点保护产品”和“全国保真打假重点保护产品”称号，并被中国室内环境监测中心列为“重点推荐产品”。这时候的市场竞争却比创业初期激烈得多，方俊荣不改创业时的初心，“这是个利国利民利家的事，我就想按照自己的想法做下去。”
成功源于团队
“团队”是方俊荣提到最多的一个词，他说他的一切成就都得益于团队。
上大学时，方俊荣担任校学生会学习部部长，组织举办了科技周等活动。还参与恢复校刊、文学社。他坦承，这段经历很好地锻炼了他的团队领导能力。
走入社会，创业路上的方俊荣更加明白，作为领导者，只有不断地学习才能帮助企业更好地发展。大学时“学习不用功”的他在2007年加入了新加坡南洋理工大学EMBA班，认识了更多像他一样寻求上进的企业人。
2008年在南洋理工大学学习EMBA期间，方俊荣参加了第三届“行走戈壁”活动。每年的5月中旬，数百名来自全球各地的EMBA学生与校友们聚集在甘肃瓜州境内，在一片望不到边际的戈壁滩上行走或奔跑四天，直线距离为111.7公里。这些行走戈壁的人们，大都是同龄人中的佼佼者，或是已经成名的企业人。在这片特殊的戈壁——当年玄奘开始前途未卜的天竺之旅的地方，参加挑战赛的EMBA学子试图像玄奘一样坚定信仰，涉险闯关，最终获得成功。他说，走那段路就如同创业初期走的路一样，必须要加强团队协作，否则就会放弃。作为团队的领导人，更是要为团队指明方向，才不至于让团队陷入困境。
方俊荣的公司是从一个销售团队成长而来的，刚开始进入家庭环保产品这一行时，就是带领大家齐心协力把产品卖出去。就像他在博客中对员工说的一样：“只有大家齐心协力才能成功，只有大家彼此鼓励才能成功。老板也是人，不是神，他也需要团队的共同努力。”
在谈到做企业的终极目标时，方俊荣并没有说希望公司做大做强之类的话语，而是说 “我希望我的团队、我的公司，是一个个人成长的平台，我希望我团队里的每一个人都能实现自己的价值，首先不为社会添负担，然后再为国家做贡献。”方俊荣更倾向于将自己称为企业人，而不是企业家。他认为他的成就是整个团队奋斗的结果，他首先是一个团队人，而不是一个不可接近的企业家。
2013年10月4日，管理89级校友在阜成路校区举行了相识20周年联谊会。作为筹备组长的方俊荣主持联谊会。再次见到同学，他感慨良多：“不管你是什么身份，是高官还是企业家，同学的情谊永不变。”看到有的同学过早地离开了大家，他感慨生命本无常，想做什么一定要尽快去做，不要留下遗憾。而他十分清楚地知道自己想要做什么，想要把什么做下去。
记者手记
刚开始接触方俊荣时，被他的谦逊有礼打动了。在来往短信中，“谢谢”二字常挂在他嘴边。采访过程中，他非常真诚，作为成功的创业型企业家的他毫无保留地向我们讲述他失败的创业经历，并且给我们的职业提出了很好的建议。通过翻阅他的微博、博客，发现他是一个很注重家庭的人，很大部分内容都是写家人的故事，字里行间可以领略到他跟家人之间的那种默契和睦。几番接触下来，我认为方先生不只是一位成功的企业家，还是一位非常有人格魅力的团队领导人，一个好丈夫，一个好爸爸。
采访记者：2011级 赵佳艺 杨昕 文秋莲
指导老师：董华峰