您现在的位置: 校友会首页» 校友风采» 校友风采录» 【风采录第四辑】在自己选择的路上,一步一个脚印——访97工业设计校友王昇

【风采录第四辑】在自己选择的路上,一步一个脚印——访97工业设计校友王昇

作者: | 发布日期:2016-04-01 04:05:00

 

人物简介

 

    王昇,1997年入学北京工商大学(原北京轻工业学院)工业设计专业。现任上海威曼工业产品设计有限公司创始人及总经理。在长达13年的工业设计行业运营经历中,为国内外制造企业服务过1000个以上的工业设计项目。2011年创立了自主品牌宁波恩诺童母婴用品有限公司。2015年孵化了湖州宜度信息科技有限公司。

人物特写

老师留的作业,他不偷懒,总是抓住每个机会做大量练习,就算时间再长,也不因为别的同学早早完成而动摇。曾经的同学已经各奔东西,甚至不再从事设计行业,他还执着地坚持着,开起了自己的设计公司。别人的公司开发五花八门的产品,他选择了深度发展方向,想要一路到底。王昇,一个总与别人不同的人,专心在自己的路上,一步一个脚印。

一笔一笔画出来的自信心

不积跬步,无以至千里;不聚小流,无以成江河。王昇相信打好基础才能在未来的生活中取得成绩,所以上大学时候,王昇踏实刻苦,在打好基础的同时,建立起了对自己能力的自信心。

1997年,王昇考取北轻工业设计专业,成为一名工业设计系的学子。工业设计是一门富于变化的学科。但在成为一名设计师之前,也要学习繁琐的基础技法。工业设计效果图是表达设计构思与创意设计的工具,是设计师必不可缺的基本功。对于工业设计专业的学生来说,画效果图是最基础也是最能体现用心程度的作业,既要将结构通过视觉呈现出来,又要将材料表现在纸面上。大二的第一学期,老师布置了画图作业,内容自定。其他同学选择比较好画的产品,一周之后纷纷完成任务。作为艺术生的王昇,选择了较为复杂的摩托车仿真效果图。摩托车细节多体量大,由于一些零件暴露在表面,所以制图变得更加困难。如何让摩托车的效果图看上去更加真实?如何让一张静态的图纸表现出摩托车应有的质感与动感?面对复杂的一堆零部件,王昇犯了难,但是既然决定了就不能半途而废。

坐在画板前,从整体结构,画到细节零件。别人用一个星期交作业,他就用一个星期画轮廓。当别的同学交上作业离开忙碌的画室,他依旧每天坐在画板前努力地完成着自己手中的作品。当时正值秋冬换季,天黑得越来越早,留在画室的人也越来越少,直到伴随着他只剩笔尖摩擦纸张的声音和不停更换画笔的声音。回到宿舍别人聊的都是一天天的趣闻,他心里想的还是画纸上的作品。看到其他同学有说有笑,虽然是心痒难耐,但王昇知道想做好就不能心急。别人睡觉的时候,他在画室忙碌着;别人玩游戏的时候,他练习着各种基础技法;别人想着今天要去哪的时候,他想的是今天要完成到哪一步。

忙忙碌碌又是两周。这些辛苦任课老师也看在眼里,所以对王昇的作业老师看得格外仔细。“你学习画画多少年?画得非常逼真!”听到老师这样说,王昇知道,这三周的努力没有白费,作业得到了老师的认可。也正是这份认可,让王昇更加喜欢工业设计专业,对自己的能力也有了进一步认可。

一次一次为了梦想离开

2000年的北京,工业设计公司还很少,为数不多的几个也根本不招收应届毕业生。无奈之下,王昇回到浙江,进了宁波方太厨具公司。每月九百元的工资,只能基本维持生计。在企业待了6个月,只能做些简单工艺,根本触摸不到工业设计,王昇怕对设计的激情会被现实抹掉,于是2001年年初就去了广州工业设计公司工作、学习。

广州受香港的影响,企业具有较先进的工业设计思想,王昇在造型能力上得到了提高。但是广州的企业比较浮躁,做设计都是以短平快的方式进行,没有做好计划就开始做造型,所以一直停留在比较初级的设计层次。得不到想要的锻炼,一年后,王昇再次选择了离开。他要接近中国最好的工业设计,他渴望做中国的优秀工业产品设计师。

2002年3月,王昇直奔中国最国际化的大都市——上海。凭借实力,王昇进入上海最大的一家工业设计公司。进了工业设计公司之后,他真正找到了做工业设计的状态。虽然每天起早摸黑,还经常要加班到深夜,有时候要凌晨才回家,过着非正常的生活,但王昇却累得欢快。在这家设计公司一年多的时间里,勤奋的王昇进步极快,很快成长为公司的骨干。

2003年3月,在诸多契机的牵引下,王昇离开了公司,这一次离开是因为他终于寻觅到部署自己人生画卷的画点——做自己的工业设计品牌。这次离开是一个新的开始。

一步一步打出来的天下

2003年的十月一日,国庆节,对王昇来说这是一个与众不同的节日,只有3个人的工作室式的工业设计公司——威曼工业设计公司诞生了。公司刚刚启动的前三个月基本没有什么活儿,主要工作是公司形象的包装,比如网站的建设,宣传册的设计,公司的装修等,这些工作王昇都亲力亲为!经过一年多的努力,合作的客户对威曼公司逐渐认可,公司才步入正常运作轨道。

2005年,公司从80平方米的工作室换到了200多平方米的办公室,公司的形象整体提升了,但是开销也随之增加了。创业初期真可谓举步维艰,但王昇从未退却过。“既然选择了远方,就注定风雨兼程。”这是王昇常对伙伴说的一句话。

到了2007年7月份,威曼公司已是上海知名的工业设计公司,又一次搬进了上海五大经济商圈之一的五角场CBD核心区域,600多平方米的loft式艺术空间,团队里的设计师也增加到了二三十人。

接下来的几年也是威曼公司从发展到壮大的重要时期,公司的设计理念和经营理念也发生了较大的变化。公司的核心理念是创新、联动、整合。公司与国内外众多设计机构、院校、研究机构、营销策划机构、材料研究机构,如美国一流的设计公司Daedalus 、印度著名的设计公司idiom等都建立了良好的合作关系,实现了信息共享、资源共享、人才共享的双赢合作模式,让威曼能够领先于竞争对手,拥有一流的国际化视野。公司同时与国内模具制造、五金加工、塑胶、玻璃、陶瓷、表面处理等企业拥有广泛深入的合作,可以根据客户实际需求快速地建立生产配套资源,为客户提供从设计到制造的全程式服务。公司的产品设计涵盖家电用品、机电设备、厨卫产品等八大类。

十多年的奋斗经历,多年的经验积累,让王昇变得更加成熟。凭借着务实精神和敏锐的判断力,王昇把威曼建设成为了今天规模化、多元化、国际化的公司。2011年,宁波恩诺童公司——一个新品牌诞生了。

对于王昇和他的团队来说,这是一个新领域,第一个产品是奶瓶。没做过不要紧,可以从头来。花一万多元购置的奶瓶被分解成零件,一块块分析优劣。对市场和产品做了深刻的研究,有了主意就开始设计,不满意就改方案,经历过36次改模,恩诺童的第一款奶瓶终于敲定了。带着效果图,王昇找到生产商,但是厂家并不信任这个第一次做母婴产品的团队。一次不成,再去一次。第二次,王昇带了成品过去,说明这个方案的可行性,但厂家还是觉得不踏实,对他们还是爱答不理。王昇不想放弃这款耗费了这么多心血的产品,第三次找到了厂家。诚恳的态度、坚持的决心打动了厂家老板,合作!

恩诺童这个项目是威曼设计主导的孵化项目,王昇带领这只团队从设计到研发,从研发到生产,从生产到销售推广,整合了一条产业链。从2011年3月份到2013年6月份,足足做了两年多的研发工作。从新产品上市每月十几万元的销售额,到现在每月两百多万元的销售额,足以证明这些年努力没有白费。接下来王昇准备继续用“两条腿”走路,一方面继续工业设计服务,另一方面继续项目孵化之路。路还很长,继续走。

一点一滴流露出的温情

王昇对朋友很真诚,所以他在朋友中很有人缘。想起大学时候,吃一碗泡面,为同一个目标熬夜打拼的朋友们,他还是很怀念。虽然大学生活有些清苦,但是和朋友们的互相扶持让他很享受。所以现在,他担任北京工商大学上海校友会的常务理事,组织校友的聚会活动。2015年的端午节,十几位上海校友聚在一起包粽子,一起过了一个愉快的节日。在聚会中,王昇和校友们聊天交流,互相帮助。与校友在一起的时光,让王昇觉得格外开心。

这个在事业上勇于拼搏的男人,却绝不会把工作带入生活中。他怕事业上的不愉快影响到家庭的日常生活。人生难免遇到挫折,他就凭借自己的耐心和执着,将挫折一点点克服掉。留给家人的,始终是一个温柔的、坚强的顶梁柱形象。

记者手记

    采访王昇是我的幸运。我一直对王昇抱有歉意。从开始计划面采到最后放弃面采改成电话采访,我们很早就联系了,但是又拖了很久才最终采访到。王昇一直很和蔼地对待我这慌不择路的浑小子,语言朴实,态度真诚。我总想难怪威曼能做得这样出色。无论是曾经别人对他的专访,还是电话采访时我的感受,都不约而同地用了温柔二字。他有着设计师的灵活思想,又有着奶爸的温柔和蔼。一个男人的包容、幽默、担当体现在他身上,让他有了独特的人格魅力。他对在校的学弟学妹这样说道:“希望大家在学生时代,该读就读,该玩就玩,该想就想,该做就做。做一个思想进步的新时代的大学生。”

             采访记者:新闻13  胡可

              指导老师:董华峰